Co vás dostalo sem, vás dál nedostane

Při růstu firmy se lídři často dostávají do pomyslných údolí smrti – momentů, kdy přestává fungovat to, co firmu dostalo až sem. Další růst vyžaduje změnu přístupu. David Kolář ukáže, jak rozpoznat strop, na který firma narazila, co je potřeba změnit a jak další růst ustát, aniž by firma spadla dolů.

• Proč se při růstu firmy CEO často dostávají do „údolí smrti“.
• Jak poznat, že firma narazila na svůj aktuální strop.
• Proč už dál nefunguje stejný způsob řízení jako doposud.
• Jaké změny musí udělat CEO nejdřív sám u sebe.
• Co se musí změnit ve vedení lidí a rozdělení odpovědností.
• Jak dostat do firmy větší fokus, priority a jasný směr.
• Proč je potřeba změnit systém řízení, ne jen přidat úsilí.
• Jak lépe zvládat tlak na cashflow, výkon a rozhodování.
• Co pomáhá firmě projít krizovou růstovou fází bez zbytečných dramat.
• Jak prorazit strop a posunout firmu do další etapy růstu.