Přestaňte lidi motivovat

Jedna z nejčastějších otázek ve vedení lidí zní: „Jak motivovat lidi?“

Na dlouhodobý efekt externí motivace nevěřím. Věřím ale na systematické zvyšování angažovanosti týmů. A na rozdíl od navyšování mezd nebo přidávání dalších benefitů to firmu nemusí stát ani korunu navíc.

Co se stane, když leadeři začnou se svými lidmi systematicky komunikovat a rozvíjet je? Jaký jednoduchý nástroj může změnit způsob, jakým lidé svou práci a svého šéfa vnímají? A jak ho používat tak, aby opravdu fungoval?

Na příkladech konkrétních firem ukážu, co pomohlo zvýšit spokojenost lidí, snížit fluktuaci a přestat se jednou provždy ptát: „Jak máme lidi motivovat?“